KASAM - känsla av sammanhang

KASAM I ARBETSLIVET
– Ledarskapets känsla av sammanhang


Enligt Aaron Antonovsky (1991) består vår tillvaro av kaos och oordning. Det är vår känsla av sammanhang, vår KASAM, som för in ordning och balans i våra liv - när vi upplever tillvaron som meningsfull, begriplig och hanterbar.


Om vi under en längre tid upplever att situationen saknar mening, den är obegriplig och ohanterbar för oss, skapar det stress och vårt immunförsvar försvagas. Vårt immunförsvar stärks när vi upplever situationen som meningsfull, begriplig och hanterbar (Antonovsky 1991) samtidigt som vi har det stöd, mandat och de resurser vi behöver.


För att kunna återsamla vår kraft, sänka vår stressnivå och öka vår
självläkning, behöver vi också dagligen medvetet försätta oss i stillhet. Stillhet är något som vi inte har prioriterat i vårt moderna samhälle och som vi nu ser ger allvarliga hälsoproblem.


Många års erfarenhet från mina klienter har visat att
ledarens beteende som inre lugn, lyhördhet, förståelse, tydlighet,
klartänkthet och hjärtliga värme är viktigt för det
goda resultatet. Det ger medarbetarna möjlighet att få
känsla av sammanhang och känna arbetsglädje.


I den bästa av världar skapar det en trygg, effektiv och hälso-befrämjande arbetsmiljö som stärker det inre och yttre värdskapet
samt det ekonomiska resultatet. Med de insikterna med
oss, får vi nu följa vår fiktiva företagsledare på hens "resa".

Text och bild kommer från boken "Inspiration till det goda ledarskapet. Det goda livet!

KASAM-begreppet är integrerat på ett naturligt sätt i alla Ledarutvecklarens kurser.